Petra & haar werkwijze
“Als je mij niet meer nodig hebt, dan heb ik m’n werk goed gedaan. Dus als je zelf gaat dóen, door een verandering in je gedrag waarbij je je bewust bent van keuzes die je maakt. Mensen hebben vaak aannames over hoe een gesprek of gebeurtenis gaat lopen. Bijvoorbeeld: ‘Dat gesprek of die vergadering wordt toch niks’. Dat stel ik graag ter discussie. Als iemand vervolgens toch dat gesprek voert met handvatten die ik aanreik, en het verloopt goed, dan heb ik zinnig werk verricht.
‘Een eerlijke spiegel voor mensen aan de top’
Je hebt alleen controle over wat je zelf voelt, vindt en denkt. Je bent verantwoordelijk voor je eigen gemoedstoestand. Als executive coach laat ik mensen zien wat hun aandeel is in een bestaande dynamiek. Dat gaat gepaard met het voorhouden van een eerlijke spiegel. Mensen aan de top van een bedrijf zijn tegenspraak vaak niet meer gewend.
Laatst was er een directeur die vond dat alle vergaderingen efficiënt moeten zijn. Volgens haar is een niet-efficiënte vergadering, waarin mensen over ‘onzin’ praten – zoals een persoonlijke noot of het uitvragen van meningen – niet van toegevoegde waarde, want er is altijd tijd tekort. ‘Dat vind jij ’, stelde ik. ‘Nee, dat ís zo, dat weet toch iedereen’, zei ze. Waarop ik antwoordde: ‘Soms vinden mensen dat een goede sfeer bijdraagt aan efficiënt werken, en jullie beiden zien dat als jullie waarheid.’ Het is zo mooi om dat besef letterlijk te zien: een blik van ‘wat zegt ze nou?’, stilte en dan zie je het kwartje vallen…
‘Gevoel én inhoud als sleutel tot verbinding.’
Als ervaringsdeskundige ben ik bekend met de context van bedrijven, besturen en MT’s. Tegelijkertijd luister, hoor en voel ik. Die combinatie tussen de context begrijpen en het onuitgesprokene voelen, maakt verbinding leggen een stuk makkelijker. Dat geldt ook voor teams onder elkaar. Uiteindelijk draait het om verbinding, met vertrouwen als basis. Dat zorgt ervoor dat je elkaar veel sneller begrijpt. De feiten en cijfers even aan de kant, onderzoeken wat er achter jouw gedrag zit. Een moment van stilstaan. Dat kan ook door bijvoorbeeld de verbinding met de natuur te zoeken, tot rust te komen. Want stress is niet goed voor jou én niet goed voor je bedrijfsvoering.”
- Interesses: landschapsfotografie, lange afstandswandelingen, muziek maken met stem en gitaar, menselijk gedrag.
- Woord op ’t lijf geschreven: Keuze.
- Eigenschap: Benieuwd.
- Kippenvelmoment: Toen een ‘gesloten’ coachee zich ineens openstelde. Door een simpele, oprechte vraag begon hij te praten. Hij kreeg inzicht in zijn patronen wat zorgde voor een diepe verbinding en de ruimte om verder te gaan.
- Rol: ‘Green’Zebra – Ik werk regelmatig samen de RedZebra’s en heb mijn eigen praktijk.
